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Moderationstraining für Fach- und Führungskräfte

Moderationstraining, das aus zähen Meetings klare Entscheidungen macht.

Du leitest Workshops, Team-Meetings oder Veränderungsprozesse? Wir trainieren dich darin, Gruppen souverän zu steuern - mit der LEAD-Methode, in Gruppen bis 8 Personen, inhouse oder im 1:1-Coaching.

4,87 von 5 bei 238 Bewertungen auf ProvenExpert

  • 100 % Empfehlungsquote

  • Maximal 8 Teilnehmende

  • Inhouse in ganz DACH & vor Ort in Hannover

Die LEAD-Methode

L

Lenken

Ziel, Ablauf und Rolle klären, bevor die Gruppe startet.

E

Ermöglichen

Beteiligung erzeugen - mit der richtigen Frage zur richtigen Zeit.

A

Auflösen

Spannungen ansprechen, ohne dass die Situation eskaliert.

D

Dranbleiben

Entscheidungen sichern und Verbindlichkeit herstellen.

Warum Moderation so oft scheitert

Dir hat nie jemand beigebracht, wie man eine Gruppe führt.

Du bist Führungskraft, Projektleiterin oder Fachexperte mit Verantwortung. Moderation ist längst keine Randaufgabe mehr - gelernt hat sie trotzdem kaum jemand. Das Ergebnis kennst du:

01

Diskussionen drehen sich im Kreis

Am Ende der Besprechung stehen offene Fragen statt getroffener Entscheidungen.

02

Die Lauten bestimmen den Raum

Wertvolle Perspektiven bleiben ungehört - in hybriden Runden noch stärker als vor Ort.

03

Spannungen bleiben unausgesprochen

Was im Meeting vermieden wird, kostet danach doppelt so viel Zeit.

04

Workshops verpuffen

Viel Energie im Raum, wenig Verbindlichkeit danach. Die Ergebnisse versanden.

05

Du moderierst und führst gleichzeitig

Zwei Rollen im selben Termin - ohne Konzept, das beide sauber zusammenbringt.

06

Online wird aus Moderation Monolog

Kameras aus, Beteiligung nahe null, Ergebnis dünn. Du redest gegen schwarze Kacheln an.

Nicht, weil du es nicht kannst. Sondern weil Moderation ein Handwerk ist - und Handwerk kann man lernen.

Was sich für dich verändert

Nach dem Training führst du den Raum, statt ihn zu verwalten.

Drei Veränderungen, die unsere Teilnehmenden schon in den ersten Wochen nach dem Training bemerken.

Moderatorin führt eine Gruppe durch einen Workshop

01

Souveränität, die man sieht

Du leitest Gespräche aktiv, schaffst Klarheit und hältst den Raum - auch bei heiklen Themen oder schwierigen Teilnehmenden.

Team arbeitet strukturiert an einem Whiteboard

02

Meetings mit Ergebnis

Aus Besprechungen werden Entscheidungen. Weniger Wiederholungsschleifen, kürzere Termine, mehr Verbindlichkeit im Nachgang.

Führungskraft im Gespräch mit dem Team

03

Moderation als Führungsinstrument

Du wirst zum Anker für Orientierung und Entscheidungskraft - und nutzt Moderation bewusst als Teil deines Führungsstils.

Unser System

Die LEAD-Methode: vier Schritte, die jede Moderation tragen.

Gute Moderation ist kein Talent, sondern ein Handwerk. Die LEAD-Methode gibt dir dafür eine Struktur, die in jedem Format funktioniert - im Teammeeting, im Kundenworkshop und in der Change-Kommunikation.

Trainer erklärt die LEAD-Methode am Flipchart

L

Lenken

Du gibst der Gruppe Orientierung: mit einem klaren Ziel, einem nachvollziehbaren Ablauf und einer Rolle, die du bewusst einnimmst.

Was ist unser Ziel? Wie gestalten wir den Prozess?

Techniken

Zielklärung, Ablaufmoderation, Rahmen setzen, Einstieg gestalten

E

Ermöglichen

Du öffnest den Raum für echte Beteiligung - mit der richtigen Frage zur richtigen Zeit und mit Präsenz, die andere einlädt.

Wie kommen wir ins Gespräch? Wer wird gehört?

Techniken

Aktivierungsfragen, Visualisierung, Gesprächsführung, Methodenmix

A

Auflösen

Du steuerst durch Spannungen und Unsicherheiten, erkennst Störungen früh und gehst mit Konflikten professionell um.

Wo hakt es? Was steht zwischen den Zeilen?

Techniken

Konfliktmoderation, Spiegeln, Perspektivwechsel, Klärungstechniken

D

Dranbleiben

Du sorgst für Ergebnisorientierung und nachhaltigen Transfer: Was wurde entschieden, was bleibt offen, wer macht was?

Was nehmen wir mit? Wie geht es jetzt weiter?

Techniken

Zusammenfassen, Transferfragen, Maßnahmen-Check, Follow-up einleiten

Woran möchtest du arbeiten?

Zehn Anwendungsbereiche - du wählst die, die zu deiner Praxis passen.

Nicht jede Führungskraft moderiert gleich. Deshalb stellen wir dein Training aus den Bereichen zusammen, die in deinem Alltag wirklich vorkommen.

Meeting mit klarer Moderation

01

Meetings souverän leiten

Wie du Besprechungen zielführend steuerst - mit klarer Struktur, aktiver Beteiligung und effizienter Zeitnutzung.

Einblick

Blick hinter die Kulissen: NEOP Academy

Kein Frontalunterricht, kein steriler Tagungsraum. Wir arbeiten an echten Situationen aus deinem Alltag - mit Videofeedback, Live-Übungen und Supervision.

Trainingssituation im Seminarraum
Teilnehmende üben eine Moderationssequenz
Gruppe in der Seminarlocation in Hannover
Feedbackrunde mit dem Trainer

285 qm

Eigene Seminarlocation in Hannover: Die NEOP Academy

bis zu 30 Teilnehmer

Teilnehmende pro Gruppe

7 Std.

Pro Präsenztag, inklusive Pausen

DACH

Inhouse in eurem Unternehmen

Moderationstraining für Teams und Unternehmen

Du wählst den Rahmen - wir entwickeln deinen Trainingsplan.

Inhouse, digital oder als Kombination. Die Dauer stellen wir nach euren Zielen und Anwendungsbereichen zusammen - die folgenden Preise sind eure erste Orientierung.

1 Seminartag

Grundlagen der Moderation mit Fokus auf einen Anwendungsbereich eurer Wahl.

Dauer

7 Stunden

Teilnehmende

bis 8 Personen

Durchführung

Präsenz oder digital

Ideal für

Kleine Teams, erste Schritte und Impulse

ab 2.750 €

netto

Am häufigsten gebucht

2 Seminartage

Struktur, Methodik und konkrete Anwendungsbereiche in der Tiefe - mit Zeit für individuelle Übungen.

Dauer

2 x 7 Stunden

Teilnehmende

bis 8 Personen

Durchführung

Präsenz oder digital

Ideal für

Fachexperten, Innovationsteams, Projekt- und Team-Leads

ab 5.500 €

netto

Individuelle Konzeption

Mehrteilige Lernreise, auf euren Prozess zugeschnitten - Präsenz und Online kombinierbar.

Dauer

individuell

Teilnehmende

bis 8 Personen je Gruppe

Durchführung

Kombination möglich

Ideal für

Change, Transformation oder neue Führungskultur

Auf Anfrage

nach Bedarfsanalyse

Einzelcoaching

Lieber allein an deinem Moderationsstil arbeiten?

Individuell, vertraulich, wirkungsvoll: Im Einzelcoaching arbeiten wir fokussiert an deiner Moderationspraxis - online oder vor Ort in Hannover.

Coach im Einzelgespräch

Starter Coaching

ab 2.900 €

netto

Umfang

2 x 3 Stunden, 6 Stunden gesamt

Format

Online oder vor Ort in Hannover

Für dich, wenn

  • du gezielte Impulse für deine Moderationspraxis brauchst.

  • du dich auf einen konkreten Anlass vorbereitest - Workshop, Konflikt, Online-Meeting.

  • du kompakt und fokussiert arbeiten möchtest.

Executive Coaching Situation

Executive Coaching

ab 5.900 €

netto

Umfang

4 x 3 Stunden, 12 Stunden gesamt

Format

Online oder vor Ort in Hannover

Für dich, wenn

  • du Moderation als Führungsinstrument systematisch entwickeln willst.

  • du Raum für Reflexion, Feedback und Transfer suchst.

  • du mit kritischen Situationen, Wandel oder Auftritten souveräner umgehen möchtest.

In beiden Formaten immer enthalten

01

Persönlicher Trainingsplan mit klaren Schwerpunkten

02

Auswahl aus zehn praxisnahen Anwendungsbereichen

03

SELFIE-Coaching als Drei-Minuten-Tool für die spontane Vorbereitung

04

Feedback auf Live-Situationen oder Videoeinreichungen

05

Telefon-Support bei Bedarf, etwa vor wichtigen Terminen

Das Team

Erfahrene Profis, die selbst moderieren - nicht nur darüber reden.

Alle Coaches bei Moderate & Lead moderieren nicht nur Inhalte, sondern Menschen, Prozesse und Spannungen - auf der Bühne, im digitalen Raum und mitten im Change.

Portrait von Tim Christopher Gasse

Tim Christopher Gasse

Gründer & Leitender Coach

IHK-zertifizierter New Work Coach Ausbilder und Digital Leadership-Trainer. Seine moderative Erfahrung reicht von Podiumsdiskussionen mit der Bundeskanzlerin bis zu Change-Workshops in Konzernen.

Schwerpunkte

Führungskommunikation, Change-Kommunikation, Firmenevents, hybride Moderation

LinkedIn-Profil
Portrait von Malena Gahr

Malena Gahr

Geschäftsführerin & Leiterin Kommunikation

Kommunikationsarchitektin und Prozessgestalterin für Learning Journeys. Sie sorgt dafür, dass jede Lernreise mehr ist als ein einzelner Trainingstag - von der Konzeption bis zur Abstimmung mit HR.

Schwerpunkte

Learning Journeys, Inhouse-Konzeption, Personalentwicklung

LinkedIn-Profil
Portrait von Katharina Naumann

Katharina Naumann

Trainerin für Feedback & Teamdynamik

Sie verbindet Klarheit mit Feingefühl und unterstützt Teams dabei, schwierige Themen anzusprechen und psychologische Sicherheit aufzubauen.

Schwerpunkte

Feedback-Kultur, Moderation von Spannungsfeldern, gesunde High Performance

Portrait von Timo Sternemann

Timo Sternemann

Trainer für Konfliktmoderation

Als Coach für Kommunikation und Konfliktbearbeitung begleitet er Führungskräfte durch anspruchsvolle Gespräche, Eskalationen und Veränderungsprozesse.

Schwerpunkte

Konfliktmoderation, Mediation, Feedback als Führungsinstrument, Selbstführung

Portrait von Julia Bauer

Julia Bauer

Trainerin für internationale Kommunikation

Ehemalige Radio- und Fernsehmoderatorin mit über einem Jahrzehnt Medienerfahrung. Heute gefragte Event-Moderatorin mit Fokus auf interkulturelle Kommunikation.

Schwerpunkte

Veranstaltungsmoderation, digitale und hybride Events, Diversity, CSR-Themen

Portrait von Natalie Bertram

Natalie Bertram

Seminarmanagement

Natalie konzipiert individuelle Learning Journeys für Einzelpersonen und Team oder plant Inhouse Moderationstraiuning für Unternehmen in D-A-CH

Schwerpunkte

Learning Journeys, Inhouse-Konzeption, Personalentwicklung

Referenzen

238 Bewertungen, 100 Prozent Empfehlung.

Unabhängig geprüft auf ProvenExpert - inklusive Bewertungen aus Google, Facebook und semigator.

4,87

von 5

238

Bewertungen insgesamt

196

davon mit fünf Sternen

100 %

Empfehlungsquote

Gesamtnote auf ProvenExpert, Stand Juli 2026

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Hier ein Originalzitat aus einer eurer Bewertungen einsetzen - am wirksamsten sind Stimmen, die ein konkretes Ergebnis benennen.

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Position, Unternehmen

Zweites Zitat einsetzen - idealerweise aus einem Inhouse-Training, damit Entscheider sich wiederfinden.

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Position, Unternehmen

Drittes Zitat einsetzen - gern aus einem Einzelcoaching, um beide Angebotswelten abzudecken.

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Position, Unternehmen

Unternehmen, die mit uns arbeiten

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Häufige Fragen

Was du über unser Moderationstraining wissen willst.

Wenn deine Frage hier nicht dabei ist, klären wir sie im Erstgespräch - unverbindlich und ohne Verkaufsdruck.

Frage im Erstgespräch klären

Ein Moderationstraining vermittelt dir die Fähigkeit, Meetings, Workshops und Gruppenprozesse souverän zu leiten. Du lernst Gesprächsführung, Strukturtechniken, Visualisierung und den Umgang mit Gruppendynamik - und wendest alles direkt an echten Situationen aus deinem Arbeitsalltag an.

Dein nächster Schritt

Ein Gespräch, und du weißt, ob wir zueinander passen.

Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, woran ihr arbeiten wollt, welches Format passt und was es kostet. Kein Verkaufsdruck, keine Standardpräsentation - 30 Minuten Klarheit.

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Portrait von Malena Gahr

Malena Gahr

Geschäftsführerin, erste Ansprechpartnerin für Anfragen

01

Termin wählen

Such dir online einen Slot aus, der in deinen Kalender passt.

02

Bedarf klären

Wir sprechen über eure Situation, Ziele und die passenden Anwendungsbereiche.

03

Angebot erhalten

Du bekommst einen konkreten Vorschlag mit Ablauf, Dauer und Preis.