Meetings moderieren
Meetings, aus denen Entscheidungen kommen statt neuer Termine.
Im Training für Meeting-Moderation lernen Führungskräfte, Besprechungen so zu führen, dass am Ende Entscheidungen stehen: Ziel vorab klären, Redeanteile steuern, Abschweifen unterbrechen und Ergebnisse verbindlich festhalten. Inhouse ab 2.750 Euro netto pro Seminartag für bis zu acht Teilnehmende.
Bild: Meeting-Situation
ab 2.750 €
Netto pro Seminartag für die Gruppe
max. 8
Teilnehmende, damit jeder übt
1 Tag
Reicht für Meetings meist aus
Inhouse
Bei euch, in Hannover oder online
Woran es meistens liegt
Das teuerste Meeting ist das, an dessen Ende nichts entschieden wurde.
Acht Personen, eine Stunde, ein Ergebnis. Rechne die Gehaltskosten hoch, dann siehst du, was jede unklare Besprechung tatsächlich kostet.
Niemand weiß, warum er da ist
Die Einladung nennt ein Thema, aber kein Ziel. Also kommen alle mit unterschiedlichen Erwartungen - und gehen mit unterschiedlichen Schlüssen.
Der erste Punkt frisst die Zeit
Was oben auf der Agenda steht, bekommt die meiste Aufmerksamkeit. Nicht weil es wichtig ist, sondern weil es zuerst dran war.
Zwei diskutieren, sechs warten
Ein Schlagabtausch zwischen zwei Personen bindet den ganzen Raum. Die anderen schalten ab und tippen auf dem Laptop.
Die Runde schweift ab
Ein Nebenthema kommt auf, wirkt interessant und niemand unterbricht. Zwanzig Minuten später ist unklar, wo man stehengeblieben war.
Am Ende fehlt der Beschluss
Es wurde viel Richtiges gesagt, aber nicht festgehalten, wer bis wann was tut. Beim nächsten Mal beginnt dieselbe Diskussion von vorn.
Die Leitung diskutiert mit
Wer inhaltlich Position bezieht, kann nicht gleichzeitig neutral führen. Beides zusammen geht auf Kosten der Gruppe.
Inhalte des Trainings
Sechs Handgriffe, die jede Besprechung verändern.
Meeting-Moderation braucht keine große Methodik. Sie braucht wenige Werkzeuge, die sitzen - geübt an euren echten Besprechungen.
01
Die Einladung als Werkzeug
Ein Meeting entscheidet sich vor dem Meeting. Du lernst, Einladungen so zu schreiben, dass Ziel, Rolle und Vorbereitung klar sind - und wer nicht gebraucht wird, auch nicht kommt.
02
Der Einstieg in drei Sätzen
Worum es geht, was am Ende stehen muss, wie lange es dauert. Ein klarer Einstieg spart oft ein Drittel der Zeit.
03
Redeanteile steuern
Vielredner freundlich begrenzen, Stille gezielt einbinden. Du übst Formulierungen, die das ohne Bloßstellen schaffen.
04
Abschweifen unterbrechen
Der schwerste Handgriff überhaupt: ein Nebenthema stoppen, ohne den Beitrag abzuwerten. Dafür gibt es Sätze, die funktionieren.
05
Zur Entscheidung führen
Diskussion verdichten, Optionen benennen, Beschluss herbeiführen - auch wenn nicht alle einer Meinung sind.
06
Verbindlich abschließen
Wer macht was bis wann. Die letzten fünf Minuten entscheiden darüber, ob die vorherigen fünfzig etwas wert waren.
Passung
Für wen sich das Training lohnt - und für wen nicht.
Nicht jede Anfrage endet bei uns. Wenn ein anderes Format besser passt, sagen wir das im Erstgespräch - nicht danach.
Passt, wenn
eure Besprechungen regelmäßig länger dauern als geplant.
Themen mehrfach auf der Agenda stehen, ohne entschieden zu werden.
ein Führungsteam eine gemeinsame Meetingkultur entwickeln soll.
ihr an euren echten Besprechungen arbeiten wollt statt an Beispielen.
acht Personen oder weniger teilnehmen und alle wirklich üben sollen.
Passt nicht, wenn
ihr ganztägige Workshops leitet. Dafür passt das Workshop-Moderationstraining besser.
es um einen konkreten Konflikt im Team geht. Das ist ein eigenes Format.
das Problem organisatorisch ist. Wenn zu viele Meetings existieren, hilft kein Training, sondern eine Entscheidung.
nur eine Person Bedarf hat. Dann ist das Einzelcoaching der schnellere Weg.
ihr ein Software-Tool sucht. Wir trainieren Menschen, nicht Kalender.
Fragen zum Meeting-Training
Was vor der Buchung meistens gefragt wird.
Wenn deine Frage fehlt, klären wir sie im kostenlosen Erstgespräch.
Dein nächster Schritt
Welche Besprechung nervt euch am meisten?
30 Minuten Erstgespräch, kostenlos. Wir schauen uns eure Regeltermine an, klären die passende Dauer und was das kostet - und sagen ehrlich, wenn ein anderes Format besser passt.
01
Termin wählen
Such dir online einen Slot, der in deinen Kalender passt.
02
Regeltermine schildern
Welche Besprechungen laufen, wer nimmt teil, woran es hängt.
03
Angebot erhalten
Innerhalb weniger Tage ein Vorschlag mit Ablauf, Dauer und Festpreis.